هنگامي که ارزش خالص فعلي (NPV) پروژهاي به عنوان معيار ارزيابي اقتصادي پروژه مورد استفاده قرار ميگيرد، مديريت صحيح جريانهاي نقدي نقشي اساسي در بهبود سوددهي پروژه هم براي پيمانکار و هم براي کارفرما بر عهده دارد. نظر به اينکه در بسياري از پروژهها کارفرما و پيمانکار ميتوانند در مورد زمانبندي پرداختها به منظور بيشينه سازي NPV خود مذاکره نمايند، در اين تحقيق مدل و روشي جديد در تعيين همزمان مکان، زمان و مقدار پرداختها در مساله زمانبندي پروژه با محدوديتهاي منابع و انجام فعاليتها به روشهاي مختلف (MRC) با هدف توافق ميان پيمانکار و کارفرما ارائه ميگردد. بهطور کلي روش پيشنهادي از دو فاز و هر فاز از دو مرحله تشکيل شده است. مرحله اول فاز اول با زمانبندي فعاليتها به منظور کمينه کردن Cmax آغاز ميشود، در حالي که مرحله اول فاز دوم زمانبندي فعاليتها با هدف بيشينه کردن NPV پيمانکار شروع ميگردد. مرحله دوم هر فاز مشترک است. در اين مرحله دو فرآيند اصلي صورت ميپذيرد؛ ابتدا يافتن يک زمانبندي توافقي پرداخت و سپس ترميم زمانبندي فعاليتها با هدف بهبود NPV پيمانکار، بهگونهايکه اين دو فرآيند بهصورت پيوسته تا حدي مشخص تکرار ميشوند تا همانند يک جستجوي محلي اطراف زمانبندي فعاليتها در مرحله اول، تعداد جوابهاي ناچيره را افزايش دهند. اين جوابها شامل يک زمانبندي از پرداختها و يک زمانبندي از فعاليتهاست، بهطوريکه پيمانکار و کارفرما قادرند تا بر اساس ايدهآل خود و در نظر گرفتن عوامل موثر در فرآيند تصميمگيري، يکي از اين جوابهاي ناچيره را با هدف برقراري توافق انتخاب نمايند. در واقع مدل پيشنهادي از دو بخش اصلي زمانبندي پرداختها و زمانبندي فعاليتها تشکيل شده است. با توجه به طبيعت پيچيده اين مسائل دو روش ترکيبي ارائه شده است. اولي روشي بر مبناي الگوريتمهاي SA و GA به نام GASA براي مساله زمانبندي پرداخت و ديگري يک روش دو مرحلهاي براي مساله MRC است که در مرحله اول مدها فيکس شده و با تبديل مساله به RC ، مساله RC با کمک روشي بر مبناي الگوريتم SA و ترکيب با الگوريتم TS به حل مساله ميپردازد. اين دو روش ترکيبي بر اساس آزمايشات گسترده بر روي مسائل با 30، 60 و 120 فعاليت از مسائل استاندارد تست و تنظيم پارامتر شده و سپس با بهترين روشهاي موجود که اکثر آنها بر گرفته از تحقيقات انجام شده در راستاي اين پاياننامه ميباشد، مقايسه و کارکرد آنها تائيد شده است. نتايج حاصل از آزمايشات عددي نشان ميدهد که روش پيشنهادي قادر به يافتن جوابهاي مناسب در زمان معقول است. همچنين تمامي پارامترهاي مدل پيشنهادي مثل نرخ تنزيل، درصد پوشش هزينهها و تعداد پرداختها بر روي NPV پيمانکار و کارفرما، زمان ختم پروژه و حتي تعداد جوابهاي ناچيرهي يافت شده تاثيرگذار است.