Skip to main content
SUPERVISOR
Behrooz Arbab shirani,Hamid Mirmohamadi
بهروز ارباب شیرانی (استاد راهنما) سیدحمید میرمحمدی (استاد مشاور)
 
STUDENT
Hamid Rastegar
حمید رستگار

FACULTY - DEPARTMENT

دانشکده مهندسی صنایع
DEGREE
Doctor of Philosophy (PhD)
YEAR
1394

TITLE

Using mathematical programming and game theory in order to reduce losses arising from claims in DBB construction projects
Claims between the contractor and the owner are one of the main problems that can occure in construction projects. The number of claims and their overhad cost in construction projects is increasing every day. Therefore, this research aim to design solutions in order to reduce the losses arising from cost claims in Design Bid Build projects. These solutions are classified in two classes: 1. designing a model for determining suitable price of bid for preventing cost claims, 2. designing an approach for determining the suitable decisions to resolute cost claims. Therefore, a hybrid mathematical programming and statistical approach was presented for determining the suitable price for biddings in DBB construction projects. In order to do so, the first step was to assume the uncertain parameters.
یکی از مهم ترین مشکلاتی که در راستای اجرای پروژه های عمرانی به وقوع می پیوندد بحث دعاوی بین پیمانکار و کارفرما می باشد. تعداد دعاوی و مجادلات و همچنین هزینه ی سربار آن ها در پروژه های عمرانی روز به روز افزایش پیدا می کند. از این روی، تحقیق حاضر به دنبال طراحی اقداماتی است که به کمک آن بتوان خسارات ناشی از دعاوی هزینه ای در پروژه های عمرانی سه عاملی را تا حد امکان کاهش داد. این اقدامات در دو دسته ی اصلی قرار می گیرند: 1. طراحی مدل تعیین قیمت مناسب حضور در مناقصه به منظور پیشگیری از دعاوی هزینه ای 2. طراحی رویکرد تعیین تصمیمات مناسب حل دعاوی هزینه ای. بدین منظور، در گام نخست رویکرد برنامه ریزی ریاضی به منظور تعیین قیمت مناسب حضور در مناقصه ی پروژه های عمرانی سه عاملی در راستای کاهش دعاوی بالقوه ارائه شد. در این راستا، ابتدا با استفاده از تحلیل های آماری، پارامترهای غیرقطعی مدل تخمین زده می شوند و سپس با استفاده از مدل برنامه ریزی ریاضی، قیمت مناسب حضور در مناقصه مشخص می شود. چهار عامل مهم در فرآیند تعیین قمیت حضور در مناقصه در نظر گرفته شد که سه عامل آن مربوط به پیمانکار و یک عامل مربوط به کارفرما می باشد. ((عدم قطعیت در تخمین هزینه ها))، ((حداقل نرخ بازگشت قابل قبول)) و ((حداکثر ریسک قابل پذیرش)) از جمله ی مواردی بود که مربوط به پیمانکار بوده و ((تعیین حدود بالا و پائین قیمتی برای مناقصه گران)) نیز مربوط به کارفرما می باشد

ارتقاء امنیت وب با وف بومی