Skip to main content
SUPERVISOR
Behrooz Arbab shirani,Hamid Mirmohamadi
بهروز ارباب شيراني (استاد راهنما) سيدحميد ميرمحمدي (استاد مشاور)
 
STUDENT
Hamid Rastegar
حميد رستگار

FACULTY - DEPARTMENT

دانشکده مهندسی صنایع
DEGREE
Doctor of Philosophy (PhD)
YEAR
1394

TITLE

Using mathematical programming and game theory in order to reduce losses arising from claims in DBB construction projects
Claims between the contractor and the owner are one of the main problems that can occure in construction projects. The number of claims and their overhad cost in construction projects is increasing every day. Therefore, this research aim to design solutions in order to reduce the losses arising from cost claims in Design Bid Build projects. These solutions are classified in two classes: 1. designing a model for determining suitable price of bid for preventing cost claims, 2. designing an approach for determining the suitable decisions to resolute cost claims. Therefore, a hybrid mathematical programming and statistical approach was presented for determining the suitable price for biddings in DBB construction projects. In order to do so, the first step was to assume the uncertain parameters.
يکي از مهم ترين مشکلاتي که در راستاي اجراي پروژه هاي عمراني به وقوع مي پيوندد بحث دعاوي بين پيمانکار و کارفرما مي باشد. تعداد دعاوي و مجادلات و همچنين هزينه ي سربار آن ها در پروژه هاي عمراني روز به روز افزايش پيدا مي کند. از اين روي، تحقيق حاضر به دنبال طراحي اقداماتي است که به کمک آن بتوان خسارات ناشي از دعاوي هزينه اي در پروژه هاي عمراني سه عاملي را تا حد امکان کاهش داد. اين اقدامات در دو دسته ي اصلي قرار مي گيرند: 1. طراحي مدل تعيين قيمت مناسب حضور در مناقصه به منظور پيشگيري از دعاوي هزينه اي 2. طراحي رويکرد تعيين تصميمات مناسب حل دعاوي هزينه اي. بدين منظور، در گام نخست رويکرد برنامه ريزي رياضي به منظور تعيين قيمت مناسب حضور در مناقصه ي پروژه هاي عمراني سه عاملي در راستاي کاهش دعاوي بالقوه ارائه شد. در اين راستا، ابتدا با استفاده از تحليل هاي آماري، پارامترهاي غيرقطعي مدل تخمين زده مي شوند و سپس با استفاده از مدل برنامه ريزي رياضي، قيمت مناسب حضور در مناقصه مشخص مي شود. چهار عامل مهم در فرآيند تعيين قميت حضور در مناقصه در نظر گرفته شد که سه عامل آن مربوط به پيمانکار و يک عامل مربوط به کارفرما مي باشد. ((عدم قطعيت در تخمين هزينه ها))، ((حداقل نرخ بازگشت قابل قبول)) و ((حداکثر ريسک قابل پذيرش)) از جمله ي مواردي بود که مربوط به پيمانکار بوده و ((تعيين حدود بالا و پائين قيمتي براي مناقصه گران)) نيز مربوط به کارفرما مي باشد

ارتقاء امنیت وب با وف بومی