Skip to main content
SUPERVISOR
Alireza Safianian,Behrooz Arbab shirani,Sima Fakheran
علیرضا سفیانیان (استاد راهنما) بهروز ارباب شیرانی (استاد مشاور) سیما فاخران اصفهانی (استاد راهنما)
 
STUDENT
Hakimeh Khalifipour
حکیمه خلیفی پور

FACULTY - DEPARTMENT

دانشکده منابع طبیعی
DEGREE
Master of Science (MSc)
YEAR
1389

TITLE

Application of Incorporated SWOT and ANP Models in Environmental Strategic Planning(Case Study: Isfahan Province)
Environmental planning is a process to facilitate decision making by considering natural, social and economic conditions, which provides a framework for achieving sustainable community. Strategic environmental planning, is combination of the two issues: accurate recognition of the current situation and providing a clear and consistent picture of the desired future condition. One of the most widely used strategic planning tools is the SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) analysis that in this study was used to assess the environmental situation of Isfahan province and it's counties. In this study, most important internal factors (strengths and weaknesses) and external factors (opportunities and threats) were identified through collecting and evaluation of experts and authorities opinions using questionnaires. Environmental situation for the 20 counties were evaluated with 14 strength, 14 weakness, 13 opportunities and 13 threats. At the provincial scale, the most important factors were Isfahan province was determined competitive (ST) and strategic position for the human environment was the conservative (WT). The prioritization of strategies using ANP showed that receiving funding and supports from Environmental Fundation for conducting envrronmental researches in universities, and developing and implementing of watershed management plans got the highest priorities in environmental strategic planning of Isfahan province. Key Words: Environmental planning, Strategic planning, SWOT, IFE and EFE, Isfahan, ANP
برنامه ریزی زیست محیطی یک نوع روند تسهیل تصمیم گیری برای رسیدن به توسعه با درنظرگرفتن محیط طبیعی، اجتماعی و اقتصادی است که چارچوبی برای دستیابی به نتایج پایدار را فراهم می کند . امروزه علاوه بر تأکید بر غیرفیزیکی و کالبدی بودن فرایند برنامه ریزی زیست محیطی به راهبردی بودن آن نیز توجه شده است؛ به طوری که مفهوم برنامه ریزی زیست محیطی با رویکرد راهبردی تلفیقی از دو مقوله توجه و شناخت دقیق از وضعیت موجود و ارائه تصویری روشن و پایدار از وضعیت مطلوب در آینده، است. SWOT یکی از پرکاربردترین ابزارهای برنامه ریزی راهبردی است که در این تحقیق برای بررسی وضعیت محیط زیست استان اصفهان و شهرستان های آن مورد استفاده قرار گرفت. در این تحقیق مهم ترین عوامل درونی (نقاط قوت وضعف) و عوامل خارجی (فرصت ها و تهدیدها) محیط زیست پس از بررسی تحلیلی وضعیت کنونی محیط زیست استان و شهرستان ها و نظرخواهی از کارشناسان و مسئولین به روش پرسش نامه شناسایی شدند. در نهایت وضعیت زیست محیطی 20 شهرستان استان با استفاده از 14 نقطه قوت، 14 نقطه ضف، 13 فرصت و 13 تهدید بررسی شدند. در سطح استان نیز مهم ترین عوامل در دو بخش محیط زیست طبیعی (منابع آبی، تنوع زیستی، اکوتوریسم، پوشش گیاهی و مناطق چهارگانه تحت مدیریت) و محیط زیست انسانی (آلودگی ها، جمعیت، صنعت و مسائل فرهنگی- اجتماعی) طبقه بندی شد که حاصل این طبقه بندی 6 نقطه قوت، 5 نقطه ضعف، 5 فرصت و 5 تهدید در محیط زیست طبیعی و 4نقطه قوت، 6 نقطه ضعف، 5 فرصت و 6 تهدید در بخش محیط زیست انسانی بود. سپس امتیاز عوامل درونی و خارجی (در سطح استان و شهرستان ها) به ترتیب از طریق ماتریس ارزیابی عوامل درونی (IFE) و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) محاسبه شد که تلاقی این دو امتیاز در ماتریس IE، وضعیت محیط زیست استان و شهرستان ها را نشان داد . با تشکیل ماتریس SWOT و مقایسه تمام زیرعوامل شناسایی شده با یکدیگر، استراتژی هایی برای دو بخش محیط زیست طبیعی و انسانی تدوین شد که این استراتژی ها با روش تحلیل شبکه ای (ANP) اولویت بندی شدند. نتایج نشان داد وضعیت برنامه ریزی زیست محیطی 50 درصد شهرستان ها در موقعیت تدافعی (WT) قرار دارد که نشان از نامطلوب بودن آنها است. در سطح استان وجود رودخانه های دائمی در استان نظیر زاینده رود مهم ترین قوت، خشکی زاینده رود در اکثر مواقع سال مهم ترین ضعف، هم جواری با حوزه منابع آب زاگرس مرکزی مهم ترین فرصت و بیابان زائی و روند رو به افزایش آن مهم ترین تهدید بود. در بخش محیط زیست انسانی استان، مهم ترین قوت، ضعف، فرصت و تهدید به ترتیب شامل وجود دانشگاه ها و مراکز علمی متعدد آموزش عالی و مؤسسات تحقیقاتی، آلودگی هوای کلان شهر اصفهان و شهرهای متصل و مجاور به آن، تشکیل صندوق محیط زیست جهت کمک به تقلیل آلاینده‌های زیست محیطی و جلوگیری از تخریب محیط زیست و همجواری منابع آب و خاک کشاورزی با مراکز صنعتی و معادن بودند. در سطح استان موقعیت راهبردی یا استراتژیک بخش محیط زیست طبیعی از نوع رقابتی (ST) و بخش محیط زیست انسانی از نوع محافظه کارانه (WT) بود. این دو موقعیت، وضعیت متوسط برنامه ریزی های استان در این دو بخش را نشان می دهد. در اولویت بندی استراتژی ها با روش ANP، استراتژی همکاری صندوق محیط زیست با مراکز علمی معتبر همچون دانشگاه ها جهت اجرای طرح ها و پروژه های زیست محیطی در بخش محیط انسانی و استراتژی تدوین و اجرای طرح های آبخوان داری در بخش محیط طبیعی اولین اولویت را به خود اختصاص دادند. کلید واژه ها : برنامه ریزی زیست محیطی، برنامه ریزی استراتژیک، SWOT،IFE وEFE ، استان اصفهان، ANP

ارتقاء امنیت وب با وف بومی